為持續(xù)推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，照鏡鎮(zhèn)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入了解各企業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”和發(fā)展中“卡脖子”問題，為企業(yè)發(fā)展把脈問診送良方，著力解決企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，打通優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策落實(shí)、服務(wù)落地“最后一公里”。

       一是精心安排，高位推動(dòng)。成立科級(jí)干部為成員的園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)保障專班和項(xiàng)目推進(jìn)專班，按照“一企一隊(duì)”的原則，通過“一對(duì)一”聯(lián)系指導(dǎo)的方式組成“駐企服務(wù)隊(duì)”，變“被動(dòng)”服務(wù)為“主動(dòng)”服務(wù)，全方位保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

       二是壓實(shí)責(zé)任，精準(zhǔn)幫扶。細(xì)化工作舉措，在疫情防控的特殊時(shí)期，積極深入企業(yè)了解當(dāng)前運(yùn)行情況、項(xiàng)目建設(shè)、未來發(fā)展規(guī)劃及目前面臨的困難等，全面梳理問題，列出清單逐項(xiàng)解決，助力企業(yè)做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，推動(dòng)“萬人助萬企”活動(dòng)取得實(shí)效。

       三是強(qiáng)化督查，跟蹤問效。把“萬人助萬企”活動(dòng)與“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，以過硬作風(fēng)攻堅(jiān)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)督查督辦，強(qiáng)化跟蹤問效，在解決一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)問題、具體問題中強(qiáng)化廣大干部服務(wù)企業(yè)的自覺性，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)心動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的獲得感、幸福感、安全感。