為進一步優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，切實提升村級帶頭人隊伍整體能力素質(zhì)，亢村鎮(zhèn)精準施策，靶向發(fā)力，全力做好村黨組織書記后備力量培育儲備工作。

    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中推動“摸好底”。錨定下屆村“兩委”換屆工作目標，建立鎮(zhèn)黨委具體指導(dǎo)、鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動推進的工作機制，先后召開工作部署及分析研判會議4次，圍繞指標性問題開展調(diào)查研究，列出重難點突出問題，提供指導(dǎo)性參考。通過逐村調(diào)研摸底，建立人才庫，建立本土人才庫23個共計115人。二是嚴把人選標準，拓寬渠道“選好苗”。重點鎖定現(xiàn)任村“兩委”干部、村聘專干、返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)業(yè)合作社負責(zé)人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、優(yōu)秀退役軍人等群體，對照政治表現(xiàn)好、綜合素質(zhì)好、工作能力好、群眾口碑好“四條標準”，初選村黨組織書記后備力量人選33名，平均年齡41.2歲，同時積極引導(dǎo)6名儲備人選進行學(xué)歷提升，完成后預(yù)計大專以上學(xué)歷人數(shù)比例將達60.6%。三是精準科學(xué)賦能，系統(tǒng)培養(yǎng)“施好肥”。常態(tài)化組織后備力量參加黨的組織生活，持續(xù)開展黨性教育，充分利用黨員遠程教育、學(xué)習(xí)強國、云上獲嘉等平臺，加強政治理論學(xué)習(xí)，同時實施“師帶徒”工程，明確每名包村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2名后備力量，安排一批優(yōu)秀村干部日常幫帶，幫助后備力量快速成長。